为充分释放数据价值，赋能学校精细化治理与科学化决策，破解数据收集难、管理难等共性问题，近日，我校副校长严黄一仪带领图书与信息中心技术骨干及服务商团队赴数字商学院开展专项走访，与数字商学院负责人就学院数据应用与管理需求展开深度交流，旨在精准把握学院个性化需求，探索定制化数据服务路径，标志着学校数据服务模式从“标准化供给”向“精准化支撑”转型迈出关键一步。
聚焦三大痛点 精准回应发展需求
数字商学院负责人在座谈中指出，当前学校统一服务平台功能侧重行政流程，难以适配学院特色化发展需求，具体表现在三个方面：一是项目制管理缺乏可视化工具，任务分配与进度追踪依赖人工协调，易导致信息滞后与资源冲突；二是教学与科研绩效数据割裂，教师项目与教学数据需人工收集整合，耗时费力且易出错；三是日常工作资料分散存储，教学课件、科研报告、校企合作协议等文档缺乏统一归档与智能检索机制，一定程度上影响资源复用效率。
技术赋能承诺 分步推进定制化服务
针对上述需求，图书与信息中心提出以下解决方案：基于校内现有“一表通”数据平台，开发定制化数据采集与管理模块，通过灵活配置表单字段、分角色权限管控等功能，满足学院日常数据采集与管理需求，同时确保数据安全。双方明确将采用“需求迭代－模块开发－试点验证”三步走策略推进合作，并建立常态化沟通机制，确保服务精准对接与动态优化。
以点带面推广 构建校级数据服务生态
此次走访是图书与信息中心转变服务理念、主动下沉一线的重要实践。通过前移服务端口，深度贴合学院业务场景，推动数据“管好、用好、服务好”，实现“数据多跑路、师生少跑腿”。副校长严黄一仪在总结中强调，此次合作标志着学校数据驱动治理进入新阶段。图书与信息中心将以此次试点为契机，制定“一院一策”服务标准，将商学院的成功经验复制推广至全校各单位，推动数据服务从“供给导向”向“需求导向”深度转型。
撰稿/田婉秋
编辑/田婉秋
初审/岳 洋
复审/全 玲
终审/黎乾坤
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